宿州市审计局：探索“双主审”模式，践行“科技强审”理念-凯发平台网址

今年以来，宿州市审计局积极践行“科技强审”理念，推动信息化技术与审计业务深度融合，充分发挥业务骨干和大数据审计资源优势，先行先试，在审计项目中探索推行“业务 数据”的“双主审”模式，促进审计项目质量效率双提升。

一、创新组织形式，实行“双主审”分工。在2023年开展的公立医院领导干部任期经济责任审计项目中，首次尝试设置业务主审和数据主审“双主审”模式，明确“业务主审 数据主审”的工作重点。在项目实施前，业务主审和数据主审从不同侧重点针对医院业务、财务、信息系统等进行审前调查，采集医疗服务、药品耗材出入库等业务数据18万条、药品销售数据5万多条，财务记录数据7000多条，分别编制项目审计实施方案和计算机审计实施方案，明确的组织分工和充分细致的调查了解为审计实施阶段奠定了基础。

二、协同配合紧密，戮力解决技术难题。通过实行“双主审”模式，由业务主审明确审计事项，对审计组成员提出的意见进行汇总，确保审计思路集思广益；数据主审则主导数据分析全面工作，利用计算机审计技术方法，进行数据综合比对分析，发现疑点和存在的问题。同时，由局电子数据科给予凯发平台网址的技术支持，辅助改进数据分析手段，解决专业技术难题。通过灵活紧密的协同配合，既避免了机械式的对比分析数据，提高数据查实率及利用率，又提高了业务科室信息化骨干技术水平和实战能力。

三、促进优势融合，推动审计目标实现。“双主审”模式充分发挥了现有审计力量优势，实现数据筛查分析和业务疑点核实的有效衔接。在公立医院审计项目中，审计组采取“三同步”方法开展数据审计工作，即“数据采集与资料收集同步、数据分析与业务分析同步，疑点验证和技术优化同步”，数据组和业务组通过同步交流，疑点落实的方式，及时优化完善分析语句，实现“边分析、边落实、边优化”。“双主审”模式互相融合，共同发力，有序、高效地推进了审计项目实施。

四、转变思维定式，探索审计发展新路径。“双主审”模式顺应了新时代新阶段对审计工作的更新、更高要求,宿州市审计局紧跟新时代审计工作步伐，在促进审计业务和技术融合的同时，向信息化要资源、向大数据要效率，推进了审计人员从“审计思维”向“数据思维”的转变。

宿州市审计局将进一步总结经验，跟进探索“双主审”模式落实落地，着力在前期项目组织方式上开展研究，推进数据分析与审计业务工作同安排、同部署、同实施，着力提升审计监督质效。

（经责中心  付磊）